העקרונות שלנו
אנחנו מאמינים ששיפור משמעותי בביצועים לא מגיע רק מהידוק תהליכים קיימים וגם לא רק מרעיונות יצירתיים. הוא נוצר כשמחברים בין הבנה עסקית ותפעולית עמוקה לבין חשיבה שיטתית שמאפשרת לזהות פתרונות חדשניים ולא מובנים מאליהם.
לכן הגישה שלנו משלבת בין היכולת לזהות ולכמת את מוקדי ההזדמנות בארגון, לבין היכולת לאתגר את דפוסי החשיבה הקיימים ולפתח פתרונות ישימים שמייצרים השפעה עסקית מדידה.
מתחילים מהערך העסקי
השאלה הראשונה שנשאלת היא: איזו תוצאה עסקית אנחנו רוצים לשנות? עלות, פרודוקטיביות, איכות, מהירות, רווחיות או מדדי ביצוע אחרים - כל תהליך מתחיל בהגדרה ברורה של הערך שאותו רוצים לייצר ובבניית בסיס מדידה שיאפשר לראות את השיפור בפועל.
מאתגרים דפוסי חשיבה כבר בשלב הראשון
בשלב הראשון אנחנו בוחנים את התמונה המלאה: תהליכים, נתונים, ממשקים, משאבים, אילוצים ודפוסי עבודה. המטרה היא כפולה: לזהות היכן טמון פוטנציאל השיפור המשמעותי ביותר, ובמקביל למפות את המשאבים שכבר קיימים בארגון ויכולים לשמש כמנוף לפתרון - גם כאלה שאינם נתפסים כיום כמשאבים רלוונטיים.
מייצרים פתרונות חדשניים וערך חדש
התייעלות מסורתית נוטה לעיתים להתמקד בקיצוץ, סטנדרטיזציה או אופטימיזציה של הקיים. אנחנו מרחיבים את מרחב הפתרונות ושואלים איך אפשר לייצר שינוי שהוא קפיצת מדרגה? באמצעות חשיבה שיטתית ויצירתית, עקרונות והפעלת כלי חשיבה ייחודיים אנחנו מאתגרים הנחות קיימות, בוחנים שימוש חדש במשאבים שכבר קיימים בארגון ומפתחים פתרונות שיכולים לשנות לא רק את רמת היעילות, אלא לייצר ערך חדש לארגון.
משלבים יצירתיות עם היתכנות
רעיון טוב הוא רק נקודת ההתחלה. כל פתרון נבחן גם דרך העדשה העסקית והתפעולית: מה ההשפעה הצפויה שלו, מה נדרש כדי ליישם אותו, אילו סיכונים קיימים ומהו המאמץ ביחס לערך. כך אנחנו מחברים בין חדשנות, ישימות וכדאיות עסקית וממקדים את הארגון בפתרונות ישימים שיכולים ליצור ערך לאורך זמן.
עבודה עם מגוון דיסציפלינות בארגון
האנשים שמכירים את הארגון מבפנים הם חלק מרכזי מהפתרון. אנחנו משלבים הנהלה, מומחי תוכן מיחידות שונות ועובדים בתהליך האבחון, פיתוח הפתרונות וקבלת ההחלטות. העבודה המשותפת מאפשרת לייצר פתרונות מדויקים וישימים יותר, לבחון את השפעתם על כלל היחידות, לבנות יכולות בתוך הארגון וליצור מחויבות גבוהה יותר למימוש והטמעה.
מוכוונים ליישום
התהליך לא מסתיים בהמלצות - כבר בשלב פיתוח הפתרונות אנחנו בוחנים כיצד הם ייושמו בפועל - מי יהיה אחראי, מה צריך להשתנות, אילו יכולות נדרשות ואיך מודדים התקדמות. המטרה היא להפוך רעיונות לדרך עבודה חדשה ולא להשאיר אותם במצגת.
IMPACT™ Productivity Engine
תהליך העבודה שלנו
Investigate
מיפוי המצב הקיים, הגדרת האתגר וזיהוי מנועי השיפור, האילוצים והגורמים המשפיעים על הביצועים.
Mobilize
בניית הצוותים המתאימים וריכוז הידע, המומחיות והמשאבים הנדרשים להתמודדות עם האתגר.
Probe
שימוש בכלי SIT לאתגור שיטתי של דפוסי חשיבה ועבודה קיימים ולפיתוח פתרונות יצירתיים וישימים.
Assess
בחינת היתכנות, ROI, השפעה, סיכונים ומשאבים נדרשים.
Choose
תעדוף ההמלצות לפי ערך, קלות יישום, השקעה והשפעה ארגונית.
Translate into Action
תרגום הפתרונות שנבחרו לתוכנית פעולה וליווי היישום באמצעות ניהול הפרויקט, ניהול השינוי, מדידה ובקרה.
מה תהיה קפיצת המדרגה שלכם?
אם תהליכי השיפור הקונבנציונליים כבר לא מייצרים את האימפקט שאתם מחפשים, ייתכן שהגיע הזמן לפצח את האתגר אחרת. בואו נבחן יחד היכן נמצא פוטנציאל השיפור הבא של הארגון שלכם.